让每个客户项目都以同样的方式运行
项目设立、工时表、计费和范围变更在每位客户和每个团队中都遵循相同的步骤，并留有谁审批了什么的记录。
客户工作节奏很快，审批也应该跟得上。
事务所同时承接多个客户项目，分属不同团队。当各团队以各自的方式设立项目、审批工时和处理变更时，交付质量参差不齐，计费出现差错，也没有人能看到全局。
各团队设立和审批项目的方式各不相同。
人员分配靠聊天软件和电子表格进行。
工时表和计费的审批没有固定的流程。
客户变更每次的处理方式都不一样。
随着规模扩大，内部规则很难保持一致。
每项委托，统一的工作方式
APES 将您的审批步骤和规则融入日常工作，让每个客户项目从启动到开具发票都遵循相同的流程。
项目设立
每个新项目都以相同的方式设立、审批和运行。
人员配置与任务分配
任务分配会根据人员的可用情况和您的规则进行审批。
工时与计费
工时表、计费条目和可计费工作每次都以相同的方式审批。
客户变更
范围变更在纳入项目之前，会经过审核、审批并全程跟踪。
专业服务机构在 APES 上运行的流程
示例
新项目与客户委托
今天： 在范围、团队和条款尚未谈妥之前，工作就已经开始。
项目已提交，并注明客户、范围和团队。
商务条款已添加。
合伙人或经理审批。超出限额的，上报至上一级审批。
工作开始。
记录会被保存。
示例
工时表与计费
今天： 工时审批滞后甚至无人审批，发票也开错了。
员工按项目提交工时。
APES 会对照项目和您的规则进行核查。
经理批准或退回申请。
只有经批准的工时才会计入发票。
示例
人员配置与任务分配
今天： 人员被重复安排，或在无人签批的情况下就被分配了任务。
项目会申请具备相应技能的人员。
人员的可用情况会经过核查。
资源经理审批。
任务分配已记录在案。
示例
客户变更请求
今天： 额外工作通过一封电子邮件就谈妥了，却没有人为此开票。
变更会连同客户的请求一并登记。
对工时和成本的影响会一并补充。
经理批准。
项目和计费信息已更新。
记录会被保存。
这些只是流程在 APES 中运行的示例。您的流程会根据您自己的步骤和规则来建立。
告诉我们，客户工作卡在哪里
告诉我们您的流程，以及目前让它难以执行的原因。我们将向您展示它如何在 APES 中运行。
用 APES 管理贵公司，您将获得什么
常见问题
我需要更换现有的会计或工时记录软件吗？
不需要。APES 与您现有的系统协同运作，负责管理相关系统之外的各类申请与审批流程。
每个团队或客户可以设置各自的审批人吗？
可以。系统会按照贵公司的组织方式来设置角色、团队和审批限额。
我需要聘请开发人员吗？
不需要。APES 中的系统通过配置来建立，而非编写代码。我们的团队会与您一起配置并建立第一个版本。
联系我们后会发生什么？
我们的团队会与您联系，了解您的业务流程及其中的难点，然后向您讲解如何在 APES 中运行该流程。
每位客户，每个项目，每次都遵循同样的流程。
请告诉我们，目前哪个流程最让贵公司头疼，我们将为您演示它在 APES 中如何运行。
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